LEANSTROY
БЕРЕЖЛИВОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
О компании
Компетенции реального сектора
LeanStroy — это группа компаний и топ-экспертов, обладающих реальными компетенциями в бережливом строительстве. Мы оказываем услуги по цифровизации и автоматизации процессов, системной трансформации бизнеса.
Помогаем внедрять современные методы организации строительных процессов, которые значительно сокращают издержки и повышают общую эффективность строительных проектов любого масштаба.
Наши услуги
Комплексные решения по системной трансформации бизнеса и цифровизации строительных процессов.
Разработка системы управления жизненным циклом проекта
Разработка и внедрение систем управления, охватывающих все этапы инвестиционного цикла — от поиска земельного участка до эксплуатации введённых объектов. Создание единого пространства управления территориями и монитора движения этапов в реальном времени.
Диагностика, оптимизация и стандартизация процессов
Анализ текущих процессов, выявление узких мест и разработка мер по их улучшению. Внедрение инструментов бережливого строительства, разработка циклограмм максимальной производительности, стандартов выполнения и системы логистики.
Организация системы управления объектом строительства
Разработка и внедрение цифровых инструментов для планирования, учёта и контроля подрядных организаций. Организация монитора управления, план-факторный анализ и применение методики «Последнего планировщика».
Преимущества бережливого строительства
Комплексная оптимизация строительных процессов, которая позволяет завершать проекты раньше срока с минимальными издержками.
Сокращение сроков
Применение бережливых технологий позволяет значительно уменьшить время возведения объектов.
Цифровое управление
Внедрение цифровых систем планирования и учёта улучшает контроль над ходом строительных работ.
Рост производительности
Оптимизация процессов способствует повышению выработки и общей эффективности работы команд.
Оптимизация затрат
Бережливое строительство помогает выявить потери и снизить расходы на всех этапах жизненного цикла проекта.
Повышение качества
Оптимизация стандартов и технологических карт ведёт к устойчивому улучшению качества строительства.
Развитие компетенций
Обучение сотрудников новым подходам в строительстве, внедрение систем адаптации и подбора персонала.
Наши проекты
Реальные показатели эффективности, подтвержденные на строительных объектах по всей России.
Увеличение выработки и сокращение сроков
- 8 месяцев — рекорд по сокращению времени строительства МКД 65 000 м².
- 48 кубов/чел. в мес. — рекорд по выработке на монолитных работах.
- 1600 кубов под одним краном.
- 35% — среднее уменьшение времени процессов по циклу.
- 12% — сокращение себестоимости по объекту.
- 252 проблемы выявлено при диагностике коммерческой функции.
- 180 млн. руб. — подтвержденный экономический эффект.
Управление инвестиционным циклом
- Внедрена система управления в компаниях с оборотом от 5 до 46 млрд руб.
- Построена уникальная региональная модель алгоритмов документов и автоматизации.
- Запущен инструмент управления рисками и постановки задач по цепочке команды.
- Настроен монитор цикла управления портфелем проектов.
- Проведена стратегическая чистка процессов заказчика.
Система планирования и учета
- На 23 объектах в 7 регионах РФ внедрен инструмент цифрового учета.
- Разработано и запущено 100+ мониторов от котлована до благоустройства.
- Запущена система план-факторного анализа отклонений.
- Разработан алгоритм изменения СГП, складирования и логистики.
- Создано мобильное приложение учета фактической выработки.
Часто задаваемые вопросы
Ответы на ключевые вопросы о принципах, задачах и сроках внедрения бережливого строительства.
Что такое бережливое строительство?
Это способ проектирования производственных систем, позволяющий свести к минимуму потери материалов, времени и усилий для получения максимально возможной выгоды.(Коскела Л., Хауэлл Г. и др., «Основы бережливого строительства»)
Применяя принципы бережливого производства, подход стремится оптимизировать процессы и операции в отрасли, снижая затраты и повышая эффективность через современные методы планирования.
Какие проблемы решает бережливое строительство?
- Оптимизирует затраты, сокращает сроки, повышает производительность и качество работ.
- Организовывает эффективную систему коммуникаций всей цепочки создания ценности.
- Выстраивает систему вытягивания строительного проекта.
- Подготавливает процессы к цифровизации и автоматизации.
- Запускает процессы непрерывных улучшений.
Сколько времени необходимо для внедрения?
Бережливое строительство не имеет строгих временных рамок. Это масштабная культура организации, которая направленна на устранение потерь, непрерывные улучшения и создание ценности для клиента.
Однако существуют отдельные инструменты и методы, внедрение которых занимает от 3 до 6 месяцев.
Наши эксперты
В нашей команде более 30 экспертов по бережливому строительству, оптимизации и цифровизации процессов.
Александр Апаликов
Эксперт по проектному управлению и бережливому строительству, цифровой трансформации бизнеса.
Евгений Залетов
Эксперт по цифровизации строительных процессов.
Григорий Клячев
Эксперт по бережливому строительству, оптимизации бизнес-процессов, проектному управлению.
Дмитрий Петров
Эксперт по операционной эффективности и оптимизации строительных процессов.
Валентина Косырева
Эксперт по цифровизации систем управления, интеграции программного обеспечения, оптимизации бизнес-процессов.
Петр Лебедев
Эксперт по коммерческой недвижимости.
и взаимовыгодном сотрудничестве!
Электронная почта: info@leanstroy.ru
Адрес:
г. Москва ул. 2-я Брестская 48
г. Екатеринбург ул. Цвилинга 1
г. Челябинск ул. Федорова 1-Д
г. Новосибирск ул. Станционная 60/10
Работаем по всей России
